一、前期介入服务

    帮助物管公司筹建物业项目管理机构，指导编写物业项目管理方案，接管验收方案、交房方案等。

二、物业项目顾问服务

    帮助筹建物管企业，组织招聘、培训等工作，指导编写物业项目管理方案、培训方案及多阶段计划方案，实地指导各项目运作，定期进行现场监督检查，对发现的问题制定纠正预防措施，并进行追踪服务等。

三、物业公司实物咨询服务

1、物业实务专项培训 （ 可为物管公司免费提供一项专项培训 ）

    可根据物管企业需求为企业提供质量目标管理、接管验收管理、业主入住管理、装修管理、接报修服务管理、设备设施管理、安保管理等专项培训服务。

2、物业经理（主管）管理实务提升培训

    针对许多物业经理（主管）具有丰富的实际操作经验，但对物业项目的管理缺乏整体思路，缺乏筹划、计划安排能力、组织落实能力及培训能力。通过针对性内容培训，能迅速提升其综合能力，以满足企业发展的需要。

   培训内容：

    •  项目物业管理方案的设计

    •  计划目标制定与分解

    •  目标达成情况评价

    •  培训管理

    •  项目管理实务

    •  管理案例分析与评价

3、物管公司 ISO9000 质量管理体系日常监督检查、内审、管理评审委托分包服务

    面对物管行业品质管理人员紧缺及素质不高的状况，通过专业化服务能确保物管企业 ISO9000 质量管体系有效运转。

   分包服务对物管企业来说有以下好处：

    •  通过咨询公司专业人士对质量管理体系的监督检查，能为物管公司提供真实、客观的体系运行报告，为管理者管理决策提供依据；杜绝了物管公司内部人员检查可能存在的情面观点，而导致检查信息失真。

    •  能及时为公司提供整改建议，帮助物管公司制定纠正预防措施并追踪落实。

    •  能为物管企业节省 ISO9000 管理体系运行费用的 40% 左右。

    •  能帮助物管公司培养品质管理人员

4、物业公司 ISO9000 质量管理体系贯标顾问服务

    对欲进行 ISO9000 贯标认证的物管企业提供顾问咨询、辅导服务，确保建立的质量文件体系符合企业的实际，真正起到改善管理，提高企业管理水平的作用，杜绝体系和实际运作两张皮的现象。

5、物管企业管理现状诊断及咨询

    为物管企业提供改善管理、业务流程设计、绩效考核等咨询服务。

6、物业项目投标书编写咨询及项目承接策划

7、新项目管理方案咨询及物业项目管理费用测算

    咨询热线：54436033  13391028803